El informe, elaborado por el académico de la Pontificia Universidad Católica de Chile  Jorge Tarziján, y encargado por Clínicas de Chile A.G. plantea alternativas para fortalecer  la calidad técnica y la trazabilidad de las decisiones del seguro público. El Presidente de  Clínicas de Chile, Javier Fuenzalida, destacó la importancia de avanzar hacia una  institucionalidad con mayores niveles de autonomía. 

Santiago, 11 de junio de 2026. Clínicas de Chile A.G., asociación gremial que reúne a  los principales prestadores privados de salud, presentó en el seminario “Una mirada de  futuro para Fonasa: Claves de una gobernanza moderna y sostenible”, en el que participó la  Ministra de Salud, May Chomali y el director de Fonasa, César Oyarzo, un estudio sobre la  gobernanza del Fondo Nacional de Salud (Fonasa), institución que en 2026  administra cerca de US$16.500 millones, equivalentes a aproximadamente 16 de  cada 100 pesos del presupuesto nacional. 

La instancia también contó con un panel de expertos que compartió la materia,  compuesto por el senador Juan Luis Castro, la presidenta del Colegio Médico Anamaría  Arriagada y los académicos Luis Castillo y Álvaro Erazo. 

El informe, encargado por Clínicas y elaborado por Jorge Tarziján, profesor titular de la  Pontificia Universidad Católica de Chile y Ph.D. in Managerial Economics & Strategy de  Northwestern University, analiza el diseño institucional de Fonasa y plantea propuestas  orientadas a fortalecer los mecanismos de gobernanza, incorporando mayores  contrapesos técnicos, transparencia y trazabilidad en la toma de decisiones. 

El estudio destaca que Fonasa concentra actualmente funciones de asegurador,  comprador, pagador y fijador de precios, una combinación que puede generar tensiones  propias de su diseño institucional. Debido a la relevancia de sus decisiones en materias  como coberturas, aranceles, mecanismos de pago y acceso a prestaciones, el informe  plantea la conveniencia de evaluar ajustes que permitan fortalecer la calidad técnica de  dichas definiciones y su impacto sobre el funcionamiento del sistema de salud. 

El presidente de Clínicas de Chile A.G., Javier Fuenzalida Santander, señaló que  “Fonasa es una institución fundamental para el sistema de salud y cumple un rol central  en el acceso de millones de personas a prestaciones sanitarias. Hoy, según el estudio  del profesor Tarziján, administra recursos equivalentes a 16 de cada 100 pesos que gasta  el Estado. Cuando una entidad tiene esa relevancia para el país, es razonable discutir  mecanismos que fortalezcan su autonomía para enfrentar los enormes desafíos que tiene  el país en materia de salud”. 

El informe revisa experiencias nacionales de organismos creados para incorporar  contrapesos técnicos en la toma de decisiones complejas, entre ellas el Panel de 

Expertos del sector eléctrico, el Panel Técnico de Concesiones, el Consejo Fiscal  Autónomo y el Consejo Consultivo Previsional. 

A partir de ese análisis, el estudio propone una reforma más estructural, orientada a  avanzar hacia un modelo de gobierno corporativo autónomo para Fonasa, con una  institucionalidad especializada, reglas de funcionamiento definidas y mayores niveles de  independencia técnica en la toma de decisiones. 

El profesor Jorge Tarziján explicó que “para dimensionar la envergadura y tamaño de  Fonasa, la institución maneja un presupuesto mayor que la gran mayoría de los  ministerios. Dentro del presupuesto del Ministerio de Salud, que es uno de los más  grandes, Fonasa ocupa más del 87% de los recursos”. Añadió que “cuando una  organización administra recursos de esta envergadura y cumple funciones tan  determinantes para el sistema de salud resulta razonable evaluar mecanismos que  permitan fortalecer su independencia técnica, mejorar la trazabilidad de sus decisiones y  dotarla de una estructura institucional acorde a las exigencias que enfrentará en las  próximas décadas. Esa es, precisamente, la reflexión que busca aportar este estudio.” 

Finalmente destacó que “el estudio analiza distintas alternativas para fortalecer su  gobernanza. La principal -y el punto de llegada que se propone- es avanzar hacia una  institucionalidad con autonomía, en un modelo propio pero inspirado en lo que hoy vemos  en el Banco Central. Esto es, una gestión y visiones independientes del gobierno de turno,  cualquiera sea este, con una gobernanza que apunte a la estabilidad del tiempo, a una  alta calificación técnica, nombramientos de sus directivos que involucre a distintos  poderes del Estado y nuevos sistemas de rendición de cuentas”. 

El informe concluye que fortalecer la gobernanza de Fonasa constituye una oportunidad  para mejorar la calidad de los procesos decisionales, reforzar la confianza institucional y  contribuir a la sostenibilidad de largo plazo del sistema de salud chileno.

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Equipo Prensa
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